拓展进尺已完成全年计划的54.95%，原煤产量已完成全年计划的54.71%，营业收入已完成全年计划的59.21%，利润已完成全年计划的50.03%2019年上半年，面临市场上行、接任紧绷等艰难局面，鑫龙煤业在安全性环保的基础上，生产、经营各项指标构建双过半，交还了一份出众的中考成绩单。强劲作风，汇聚发展正能量老常，明天我们两个到矿井展开表现手法，今天下午我们再行研究下各单位不安心作业地点，谋求走进最合理路线。

6月14日中午12：40分，在从贺驼矿回鑫龙煤业机关的中巴车上，刚刚升井的鑫龙煤业生产技术部负责同志郭占通，对15日的工作又开始了新的谋划。今年以来，鑫龙煤业大大增强作风建设，尤其是拒绝机关部室率先垂范，以上率下作好各项工作，提升安全性管理水平、提升谋篇布局能力、提升经营质量，大大推展企业高质量发展。同时采行多种措施，层层传送压力，彻底汇聚企业发展的合力。龙山煤矿安全副矿长孙华锋上半年追查隐患658条，在鑫龙各矿领导居于第一。

贺驼煤矿安全矿长韩增辉上半年根本性隐患就追查了7条，也很真是。7月15日，鑫龙煤业内部办公平台上的一条矿领导上半年赴任排序通报引起了热议。这条通报对上半年各矿领导班子成员入井总数、共计坎隐患条数、坎三违数、坎根本性隐患条数等8项指标展开了总体排序和分专业排序。通过排序传送压力，引领各级管理干部并转作风、去找差距、调补严重不足、抓落实，积极主动工作。

大位生产，夯实发展后劲鑫龙煤业一直将抓好安全性作为作好各项工作的前提和首要任务，切实增强红线意识和底线思维。鑫龙煤业牢牢地逃跑瓦斯管理、水害预防、顶板管理等牛鼻子工程，了解前进安全性生产标准化建设、全面身体检查、思想隐患排查等一系列工作，大大提高安全性管理，确保安全生产。生产是企业存活的显然，鑫龙煤业多措施捉接任健产量，上装备提单入，全面完成了进尺、生产任务。主焦矿2038工作面较计划提早两个月投产；红岭矿1500工作面减少储量18万吨，缩短服务期限3个月；龙山矿大巷煤柱工作面减少储量12.9万吨，缩短工作面服务年限3个月；面停采线方位，减少储量7.5吨，缩短工作服务年限2个月，有效地减轻了接任紧绷局面，保证了生产任务已完成。

同时上半年已完成两台岩巷掘进机和一套岩巷作业线，使单入大幅度提高。其中龙山矿2102上底板巷岩巷作业线升级后，单入原本的50米提升到70米。胆销售，跑完输掉市场解法难题随着煤炭市场的变化和环保检查的常态化，大众煤矿、龙山煤矿经常出现有所不同程度的产品积压。

为了转变被动的销售局面，鑫龙煤业运销处广开思路，从原传统的购销模式，顺利转型为科学加工配煤销售，受到用户的赞誉，不仅增进了煤炭销售，还提升了产品利润和销售收入。我们对周边煤炭市场展开了充份调研，将大众矿原煤和龙山矿的洗精煤消灭并按照一定的比例掺混，在多次试验的基础上，研发出有了能几乎满足用户的市场需求产品，也增进大众矿原煤和龙山矿洗精煤销售。

鑫龙煤业运销处长刘卫朋说道。通过配煤，仅有6月中上旬销往醴陵集团煤炭就约7万多吨，与理所当然煤比起减少营业收入16万余元，构建了1+12收益最大化。同时，鑫龙煤业在煤质上大力实行精煤战略，贤把煤质源头、运输、监督、责任、检验、考核六大关口，严控发热量、灰分等主要指标符合要求，多次在煤价缓降、较少叛中起着了大力起到。

激胆量，修旧利废增效益鑫龙煤业一直秉持省下的就是赚的、能自己做到的就不出售等降本理念，并将节能降耗划入市场化考核，鼓舞全体员工主动节能降耗。老韩，恭贺啊，5月份节能降耗奖金又拿了1000多元。

贺驼煤矿节能降耗明星韩红军现在每月能为矿井增效8000元左右，矿井给他放的节能降耗奖金也有1500左右，在为公司建构效益的同时，也为自己夺得了实实在在的收益，构建企业与个人的双赢。这不，5月份韩红星仅有节能降耗奖就有1500元。我们厂利用废旧液压支架、U型钢，自己加工固轨器、锚索梁、点柱、背板等，增大对电动机、减速机等设备的修缮投用力度，今年1-6月份，共计修旧适配材料、设备价值300多万元。

龙山煤矿机修厂支部书记任肖良说道。据不几乎统计资料，鑫龙煤业各矿修缮、制做大小设备、配件种类约20多种。

大至主焦矿EBZ160掘进机，4月份自律修理节约资金105万元；小到大众矿皮带机尾架，5月份制做5架，共计节约5万余元。1-6月份，鑫龙煤业此项工作增效近3000万元。

现在修旧利废、降耗增效理念在鑫龙早已了解到了骨髓血液中，节约早已沦为了习惯，矿井节约能源增效氛围浓烈。

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